在企业的采购目录里,除了物料外,还有服务,比如工程基建、咨询培训、猎头服务等。其中,设备配件的委外维修,是工厂型企业常见的采购业务,又因为业务常常比较紧急、零散和非标给一线采购业务造成一定烦恼。现草拟《委外维修管理制度》供参考。
委外维修管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范委外维修流程,明确委外维修审批权限,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司设备及配件的委外维修业务。
第二章 委外维修流程
第三条 委外维修流程图
(略)
第四条 送外维修流程
(一)使用部门损坏的设备、电机等,使用部门书面维修单由总经理签字后提交给工程部;
(二)工程部在无法自行维修的情况下,使用部门的维修单经工程部总监签字确认后,以《委外维修申请单》的形式向采购部发出委外维修服务的申请;
(三)采购部在接到《委外维修申请单》之后,开始寻找供应商进行谈判;
(四)维修金额达到或超过两万元的,必须通知使用部门先立项申请,走专项维修申请流程,工程部评估维修方案后报总经理审批;
(五)合同送审流程按采购部合同评审流程执行;
(六)合同评审结束后,采购部向办公室提出用印申请,对合同进行盖章;
(七)合同盖章后,采购部通知供应商履行合同;
(八)采购部告知工程部合同已开始履行,要求工程部将损坏的设备及时送至机电仓库;
(九)机电库告知采购部损坏设备已到仓库,通知供应商来维修;
(十)供应商可直接在公司进行维修;
(十一) 供应商不能在公司直接对设备进行维修的,打欠条给保管,方可把设备电机等带走维修;
(十二)设备维修完毕后,机电库通知工程部进行验收把关;
(十三)工程部验收完毕,填写维修验收合格单;
(十四)机电库告知采购部,设备维修已经完毕并验收合格;
(十五)机电库为供应商开具维修完毕和验收合格单据;
(十六)机电库通知使用部门对维修好的设备或配件出库使用,并通知采购部办理入库手续;
(十七)供应商开具发票,采购部按照合同约定办理付款手续;
(十八)使用部门在使用过程中跟踪维修质量,若有问题,及时反馈给采购部。
第三章 附则
第五条 本制度解释权归采购部。
第六条 本制度自颁布之日起执行,前期相关规定与本制度相冲突的,按本制度执行,未尽事宜另行通知。
颁发日期:二〇二二年四月十日
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