随着国家养老政策不断地出台,全国各省市鼓励支持养老产业发展的政府都提上了日程。不少“金主”或企业都“磨刀霍霍”,计划在养老产业发展中占有一席之地或者挖掘到第一桶“金”,特别是在养老院建设中。
开养老院容易,但想做到收益“基业长青”,月月有收益,年年有盈利,在开养老院之前就需要把这些事情搞清楚:
1、政策要明白:提到的政策就是您计划要开养老院的所在省,市,区这三级养老政策具体情况,要充分地研究开养老院的要求,例如:房屋面积要求,消防验收情况,规划情况等;城市对开养老院的要求鼓励政策,就是说补贴情况是否有,例如:建设补贴,床位补贴,护理补贴,医养结合补贴及星际补贴,这些补贴看似不多,但对于一个新养老院来说是“不可缺少的生存粮食”。
2、行为要明白:开养老院是集团公司业务战略发展需要,还是个人创业投资,不同的出发点,看待问题也不一样;若是集团公司业务发展,需要制定清晰的3年计划或5年计划,是机构,社区和居家养老三级联动发展,或是按一个方向连锁发展;是以养老院为主,或是护理院为主或是社区服务中心为主,或是居家养老服务中心为主;个人创业投资,是从小微机构开始的?还是从高大上的公寓开始的?这些需要定位明白,定位越清晰,发展越顺利。
3、城市要明白:这里提到的城市,是拟计划开办养老院的城市,要进行养老院市场调查,从数量和价格及入住率和服务质量几个维度进行市场摸底,看看自己即将开始的行业发展的如何?未来自己会怎么做?做到什么程度?明明白白你的心,为未来做到不灰心。
4、实力要明白:无论是集团公司行为发展,或是个人投资创业发展,都需要明白自己“兜里的钱多少”,因为行业里的人都知道,养老机构是一个利润薄,回报周期长,有风险的一个生意,明白自己的经济实力,也可以量力而行,例如:先小后大,先家里后机构,当遇到生意“青黄不接”时,不至于自己创业的机构“死亡”;受疫情影响,不少养老院已经在破产边缘。所以,明白自己的经济实力是非常重要的事。
5、人工要明白:现在随着老龄化的到来,我国人工红利也基本消耗殆尽,但是养老院从护理员,厨师,护士和医生到后勤人员,基本要配整齐,才能维持基本运转,一些高端养老机构或养老公寓,人工成本占整个院舍成本的45%-50%,所以只要养老院开业,人工是避不开的成本。
6、风险要明白:人往往在喜欢一样东西时,大部分看到的是美好或舒服的部分;养老院的运营管理中,是有风险存在的行业,例如:老人摔倒赔付问题,老人噎食导致死亡的问题等等;员工劳动纠纷问题;所以,在开设养老院前,都要有心理准备和预防措施。
7、顾问要明白:若是自己或公司开办养老院不知道在哪里入手,或者减少建设弯路,建议请专业的养老人做顾问,这样可以减少不必要的“投入”,也不至于不停的“交学费”,甚至耽误开发的时间,按时间计划无法投入使用,请养老顾问,就非常重要。
做任何事,都不会随随便便成功;但是做到“事前多学习,事中多调整,事后就顺利”,清清楚楚目标,明明白白方向,轰轰烈烈干事业;所以,想开养老院,尽可能做足“功课”。
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